证书查询:
当前的位置:首页 > 管理咨询

运作与信息化咨询

面对日益激励的全球化竞争,管理与运作的精细化已成为企业竞争获胜的法宝。在市场竞争中不断发展壮大的中国企业,已充分认识到这一点。这些企业家们正在关注着手段的创新、流程的改进、企业运作关键点的持续优化,以实现他们管理与运作精细化的战略。


博凡运作/信息化咨询中心是博凡管理顾问有限公司的核心业务部门之一,是一支由博士、硕士、MBA组成的顾问团队,并汇聚国内外著名专家、学者组成庞大的专家顾问组,立志于同中国企业一起寻求可见效益的方法与手段,探讨管理与IT结合的解决方案,是探索中国企业运作及管理精细化的先行者。


博凡运作/信息化咨询中心通过引入国际先进的运作及管理精细化的思想、方法与手段为已任,并与中国企业一起探索与中国实践、东方特色相结合的道路。我们追求在中国企业的实践中取得可见的效益,我们追求持续渐进的改进,我们希望与我们的客户一起成为管理与运作精细化的实践者。


博凡运作/信息化咨询中心通过流程优化咨询、关键运作业务咨询、先进实用手段的实现,达成中国企业管理与运作的精细化,为我们的客户取得可见的效益。


服务宗旨


为客户取得可见的效益、为客户寻求管理与IT结合的解决方案。


寻求与客户的利益共同点,只做共同利益的业务。


业务定位


博凡运作/信息化咨询中心目前专注的业务为业务流程优化、运作咨询、IT规划、ERP实施。随着我们业务的不断开展,我们还将不断深入与创新我们的业务品种。


博凡运作/信息化咨询中心专注于为中国的企业服务,包括中国本地的企业,也包括在中国境内的独资及合资企业。


博凡运作/信息化咨询中心关注行业特色、企业特色,寻求行业的通用解决方案,寻求企业个性化的解决方案。


博凡运作/信息化咨询中心整合整个博凡的资源与知识为我们的客户服务,如利用博凡战略咨询的优势为企业明晰战略,为运作及管理的精细化指明方向,进而关注企业关键的流程、关键的成功要素。


服务内容


一、业务流程优化


根据企业基础的不同、企业需求的不同、业务流程优化程度的不同,提供如下六类的流程优化服务:


 

二、运作咨询


如何提高企业运作效率及效益,对企业是最为实在的咨询。我们正在探索针对不同行业、不同企业关键成功要素的运作咨询业务,目前开展的有:


策略采购:针对企业采购品的不同分类,制定不同的采购策略与流程,节约采购成本<


企业内控体系建设:进行企业内控体系设计,并落实到具体的流程上,防范风险


企业预算管理体系设计:基于企业战略的要求,设计企业预算管理体系,贯彻与实现企业战略目标


企业成本管理体系设计:根据企业战略要求,确定成本管理与控制的关键流程,并进行优化分析,结合成本管理方法,设计企业成本核算与控制体系


物流咨询:企业物流的战略定位、组织设计、物流活动分析、绩效度量、数据挖掘


三、IT规划


针对不同企业,基础不同、需求不同,我们开展了六类相互溶合与补充的IT规划咨询业务:


四、IT系统实施


我们对中国的IT市场有着充分与深刻了解,我们认为:


实施应用成熟软件,是中国企业的理想选择


中国企业需要性价比最好的软件


基于于上述认识,我们选择实施了全球性价比最佳的IFS公司的应用软件产品,并已与他们结成了战略合作伙伴关系,共同致力于向中国企业提供技术先进便捷的ERP应用系统。

暂无评论...
  • 页码:1/0
 
  内容:
评论者:
验证码:  换一张
 
?
友情链接:

? 2005-2014 腾讯分分彩版权所有 粤ICP备10064660号-1
联系电话:020-85889579 020-32782859 020-32475236 传真:020-38736185
公司地址:广州市天河区天河北路906号高科大厦A座21F 技术支持:英铭广州网站设计