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博凡内训流程

博凡内训流程


1. 了解企业培训需求


    了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;


2. 确认需求


    同参训学员的经理进行访谈, 确认企业的培训需求, 对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案;


3. 提供培训解决方案


    根据客户要求的课程内容, 确定教材和讲课内容,提交培训方案;


4. 合约签订


    双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书;


5. 培训实施


    按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求;


6. 效果的一级和二级评估


    培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们;
   
我们将进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。


7. 跟踪服务


    根据客户的需要,我们将在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中。





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